Unter "Projektmanagement" verstehen wir die Gesamtheit aller Methoden und Verfahren zur Durchführung von Bauprojekten.
Dieses erfolgt nach folgenden Grundsätzen:
- Festlegen von Zielen, Abläufen und Phasen (Projektorganisation, Projektbeschreibung)
- Strukturierung, Gliederung (Projektstrukturpläne)
- Verfahrenssteuerung (Planungs- und Zulassungsverfahren)
- Vertragsgestaltung (Vergabestrategien, Verträge)
- Terminplanung/-steuerung und Kapazitätenplanung (Netzplantechnik, Aktualisierung, Gegensteuerungsverfahren)
- Kostenermittlung/-verfolgung/-steuerung und Budgetplanung (Einhaltung und Verfolgung des Budgets, Zahlungsmittel-Bedarfsplanung)
- Wirtschaftliche Optimierung (Wirtschaftlichkeitsberechnung, Produktqualität, Qualitätskosten)
- Steuerung und Kontrolle der Leistungen (Qualitätskontrolle, Ergebniskontrolle)
- Information und Dokumentation (Besprechnungsstrategien, Datenbank)
- Auftrags- und Vertragsabwicklung (Verträge, Nachträge, Abrechnung, Finanzcontrolling, Zahlungssicherung/Zahlungssteuerung)
- Projektauswertung und -nachbetreuung
